如何做一个好的保安管理人员
2019-04-04
保安管理人员的职责
（一）大队长（中队长）职责1、负责对大队(中队)的管理，掌握全面情况 根据公司计化和要求，结合实际，，科学安排落实各项工作，完成公司交给的保安服务任务.
2、根据公司与客户签订的合同，制定勤务方案，与客户经常沟通，随时了解驻勤单位的情况，检查各项工作的落实。
3、认真执行公司有关规章制度，加强队伍管理。
4、掌握大队(中队)人员在岗情况。
5、按计划组织大队(中队)开展保安技能训练，提高保安员的专业技能和服务水平。
6、对保安器械进行管理，保障保安器械的完好有效。
7、对保安骨干进行教育和培养，提高他们的组织能力和管理水平。
8、对保安员进行法制教育、职业道德教育、爱岗敬业教育。
9、对驻勤单位进行经常性的安全检查，发现问题及时解决，消除隐患。
10、做好思想政治工作，关心保安员的生活，及时帮助解决实际问题。
11、深入调查研究，定期总结工作，开展经验交流,及时向上级反馈队伍管理信息。
12、做好考勤审核、服装发放、报表和保安员调配工作。
13、落实保安队伍内部安全措施，防止发生保安员违法违纪问题和重大安全事故
(二)分队长、班长(含班以下驻勤点负责人)职责
1.根据保安服务合同约定应承担的任务组织安排勤务;检查考核分队(班)人员的执勤情况。
2. 负责分队(班)的学习和训练。
3.及时准确传达上级的工作部署，负责分队(班)实施各项保安服务任务。
4.与驻勤单位保卫部或主管安全工作的领导保持联系。协助开展安全检查,发现问题及时解决，重要情况及时汇报。
5.组织、召开队(班)务会，布置工作勤务讲评、思想教育，做到时间、人员、内容、效果四落实，做好会议记录。
6.做好思想政治工作，掌握保安员的思想动态，及时解决队伍中出现的问题,搞好队伍团结。
7.关心保安员的生活、学习和工作情况，认真帮助解决困难和实际问题。
8.负责统计考勤，检查执勤记录。
9.了解客户单位消防器材和报警系统的配置、性能、位置，并组织保安员学习训练，熟练掌握操作技能。
10.遇到紧急情况，及时向上级报告，立即进行现场处置，控制事态发展并做好现场保护。
(三)保安纠察人员职责
1.纠察保安员履行职责、遵守纪律的情况。
2.履行保安服务职责和队伍管理方面的情况。
3.重要保安工作部署的落实情况。
4.重点地区、场所保安工作的组织实施情况。
5.保安员执行《保安员职业道德行为规范》等相关规定的情况。
6.受理客户单位、群众对保安工作和保安员的意见和建议
7.保安员履行职责和遵守纪律的其他情况。
8.定期汇总纠察情况，编发纠察工作信息。
9.对纠察中发现的问题，要进行分析、综合、研究，并提出整改意见
10.对屡纠屡犯的保安员提出处理意见，并对其进行重点监督和检查
11.正确使用和妥善保管纠察装备、标志。
